Dans le passé, les banques d’investissement ont répondu aux demandes de reporting financier et réglementaire en créant une solution sur mesure. Ce qui, à long terme, a entraîné un certain nombre de systèmes, de processus et de solutions de contournement. C’est coûteux, inefficace, à forte intensité de main-d’œuvre et le consensus du secteur est que la fonction financière doit opérer quelques changements.
Défis auxquels est confrontée la communauté financière
La communauté financière a un certain nombre de priorités clés à prendre en compte, notamment les impôts ainsi que les règles de liquidité. Au-delà, la transformation de la finance se heurte à dix défis majeurs :
1. Manque de terminologie commune entre la finance et les autres fonctions.
2. Absence d’une source cohérente de données transactionnelles entre la finance, le risque et les opérations.
Il n’y a pas non plus d’harmonisation entre la finance et les autres fonctions.
3. Absence d’une source de référence unique pour garantir la cohérence des informations du front et du back-office.
Les données de l’entreprise ne sont pas disponibles.
4. Prolifération des ajustements manuels.
5. Une dépendance excessive à l’égard des feuilles de calcul développées par les utilisateurs finaux (souvent qualifiée de « jungle des feuilles de calcul »).
6. Des systèmes patrimoniaux inflexibles.
7. L’absence de processus normalisés.
8. Dépendance à l’égard des membres clés de l’équipe, créant un potentiel de point de défaillance unique.
9. Des silos de connaissances qui limitent la visibilité et la compréhension à travers l’entreprise.
10. Une incapacité à aligner les fonctions financières et de risque sur les exigences clés.
Recommandations
Supprimer le besoin de réconciliation des risques et des finances avec une source unique de données pour les deux groupes distincts. Cela nécessite de solides pratiques de gestion des données, un entrepôt de données partagé et des données transactionnelles bien gérées étayées par des données de référence solides. Augmenter la transparence tout en réduisant les risques avec un entrepôt unique de données sur les risques et les finances en aval. Cela permettrait aux banques de répondre à la pression réglementaire croissante, et d’être en mesure de suivre les données et de prouver la cohérence entre les rapports.
Augmenter l’engagement du personnel dans le respect des exigences réglementaires.
Nous pensons que la transformation de la finance peut aider les banques à réduire leurs coûts et à prendre de meilleures décisions. Plus important encore, nous pensons que les banques qui ne suivent pas ces mesures se retrouveront freinées par des rapports financiers lents et imprécis.
La transformation de la finance peut aider les banques à réduire leurs coûts et à prendre de meilleures décisions.
